MANAJEMEN PELATIHAN
Trainng Approach
a. Traditional Approach: mengemukakan bahwa orang hebat sengaja dilahirkan untuk menjadi orang hebat
b. Modern Approach: mengemukakan bahwa orang hebat disiapkan, melalui latihan dsb
Tujuan Pelatihan (Training)
a. Individual: upaya untuk membantu mencapai tujuan dan mewujudkan cita-cita individu
b. Organization: membantu tujuan utama organisasi, di saat yang sama tujuan individu juga tercapai. di dalamnya memuat bagaimana agar individu bekerja optimal untuk sukseskan organisasi
c. Functional: mencapai tujuan dari masing-masing fungsi organisasi
d. Societal: berkaitan dengan eksistensi perusahaan dengan masyarakat, tanggung jawab, dan etika kemasyarakatan
Jadi, intinya yang terpenting dalam pelatihan/ training yang harus dipahami adalah bagaimana proses pembelajara merupakan perolehan pengetahuan, keterampilan, konsep, aturan, perilaku yang harus diubah. dan bagaimana memperoleh KSA (Knowledege, Skill, Ability) melalui pelatihan profesional.
Importence of Training and Development
1. Optimalkan pemanfaatan SDM
membantu karyawan membantu tujuan organisasi sebagimana tujuan pribadi
2. mengembangkan SDM. yang dikembangkan adalah keterampilan teknis, perilaku, dan pencapaian pribadi
3. Mengembangkan keterampilan karyawan.
a. meningatkan kemampuan karyawan di semua jenjang
b. memperluas intelektual
c. kepribadian individu
4. produktivitas. meningkatkan produktivitas karyawan serta membantu mencapai tujuan jangka panjang perusahaan
5. semangat kerjasama. menanamkan rasa keif, dan kolaborasi tim, dan menanamkan semngat belajar pada smeua stakeholder perusahaan
6. budaya organisasi. membangun budaya organisasi yang sehat, efekttif, dan mendesain budaya organisasi
7. iklim orgaisasi. membangun persepsi dan rasa positif yang diperoleh dari pemimpin, bawahan, dan rekan kerja
8. kualitas. meingkatkan kualitas kerja serta kualitas hidup
9. menciptakan lingkungan kerja yang sehat. lingkungan yang sehat akan memberi dampak pada kinerka karyawan baik, hubungan baik, dan tujuan individu segaris dengan tujuan organisasi
10. meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja.
11. membangun moral dan semangat
12. image. membuat citra baik pada perusahaan
13. mencapai profit
14. bantu pengembangan organisasi
15. memahami implementasi kebijakan organisasi
16. mengembangkan kepemimpinan, motivasi, loyalitas, kepribadian, dan aspek-aspek kesuksesan lainnya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar